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大发排列3官网: 2018江西赛彭帅王蔷出战 段莹莹利斯基布沙尔参赛

作者:王阳阳发布时间:2019-09-19 11:17:12  【字号:      】

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大发排列3微信交流群,张震阳:刚才我还没有回答,我认为现存的视频网站,除了像李善友这样反向并购,不存在独立IPO的机会,接下来哪怕是手机视频,我认为手机视频对用户来讲有两个需求,一个是很短的小视频,第二个是体育比赛,比如足球、网球,都是这样的情况,这块来讲,接下来有可能体育这块垂直的视频,包括各种比赛的授权。林军:有一个背景事实可以补充一下,9月2号-3号,诺基亚将召开一个全球创新的技术峰会。很多媒体预测在会上,诺基亚会推出象春晖提到的眼前一亮的新产品。至少会提出一个新的技术标准或新的技术标准接口,我想这个可能跟诺基亚在8月24号发布产品有一定的关联,因为在会之前已经有了一个样子出来,那么给更多的人去跟他合作和开发,基本标准是这样的。我比较认同春晖的一个观点是实际上这款东西给人感觉的确很普通,感觉没有什么经验,那么可能跟诺基亚常年中跟摩托罗拉的竞争是一样的,诺基亚在手机定位还是比较高贵的,而摩托罗拉有一定经验的作品,我更多的是想问你怎么看待这个上网本的,诺基亚不承认它是上网本产品,是一个叫移动终端也罢,移动电脑业罢。笨狸你怎么看待的?张春晖:作者原来在传统出版渠道里面挤不进去的,他们所写东西的传播率或者传播成本太高了,所以认识他们的很少,因为有网络平台的出现,造就了一大批网络文学、网络作家出来,这对作者本身而言是拓展了渠道,降低成本、拓展渠道,获得更大的收益,他们转而成功,我觉得对作者来讲,永远是件好事。网易科技讯 9月29日消息,随着多批创业板首发企业名单的亮相,十年磨一剑的中国创业板即将拉开大幕。创业板寄托了国内中小企业多年的期待,很多更是以纳斯达克的标准来看待中国的创业板。对比纳斯达克和中国创业板的首批企业名单,从历史发展来看是否具有可比性?中国创业板又否能成为第二个纳斯达克?创业板的对企业融资影响力是实质性的还只是概念性的?本期《IT碰碰车》就这些话题展开讨论。

张震阳:现在电子书市场在中国其实还是起步的阶段,虽然像汉王、方正在之前已经出过类似的产品,但毕竟整个出货量以及他们对市场的宣传力度都是远远不足的,打个比方,我拿电子书在飞机上看,很多人都很好奇这是什么东西,意味着大众对于这种产品的形态或者对于电子墨本身是什么样的表现方式,还是处于未知的阶段,对于电子书在中国发展,还是比较模糊的阶段,如果要我现在选择,我更愿意选择类似于亚马逊来中国做运营,包括线上书电子版本的下载付费和终端直接捆绑做中国化的运营模式是比较看好的,因为第一他有成熟的模式;第二内容和硬件全部有了,而且结合的相当好;第三,以他们这种财力,在中国可以率先做一波推动,渠道能力现在也是没有问题的,物流也已经成熟了,他们是相对比较有优势的。盛大这块我之所以没有列为看好的方面,是因为它的类型选择问题,因为盛大本身是一个连载为主的阅读品,现在电子书虽然很多已经有了网络链接,但这种方式对电子并不是必备的状况,因为电子书和电脑阅读完全是不同的,电脑是长期的,电子书很多时候是不固定的,这种阅读方式不可能去实时跟进,我如果要看更新,还是会在电脑上实时点击,电子书比如在路途当中、等待的途中,它变成是一种替代品,和我们阅读传统书籍一样的东西。大家知道在美国大多数用户,他们在亚马逊上下载最多的也就是报纸,就是在亚马逊上付费消费的,这样一个行为导致盛大目前内容结构、类别和电子书的结合来讲,并不是特别的明确,而中国移动目前这种增值服务的运营方式和态度,他自己都不发力的话,哪怕嵌再多东西,也没有人合作。最后一句话,汉王我也是最不看好的,哪怕现在在示范性的推出产品,目前产品的设计和定价方面完全是非常离谱的,是电子书消费群体不可能接受的。张春晖:也不是的,我们可以看到现在所公布的这些规则,因为出台了几个政策和规则,国内现在不断强调,而且是特别强调创业板的高风险性。林军:笨狸,我们接着讨论问题,如果这三家运营商继续竞争下去,这种恶性竞争会不会成为常态?或者能不能有效避免?林军:更关注的问题有一个,就是诺基亚推这个上网本能否达在苹果公司IPHONE在手机领域的高度?上面已经讨论了一些了,下面能继续展开讨论吗?因为在跨界运营来讲,IPHONE肯定是一个很重要的标杆。在它之前大家会觉得苹果怎么可以能做出这么好的手机呢?我们也有期待,不管这款产品怎么样,它不可能推一款之后就不推了。诺基亚能做出象IPHONE那样划时代的产品出来吗?林军:时间关系节目到此告一段落。老规矩我做一个简单的总结发言。刚才我们讨论的,娱乐化也罢,严峻的环境也罢,我听到最多的两个词是,一个是“梦想”,春晖讲了大量关于创业板的对于行业的贡献,它起着精神领袖的这么一个作用。第二词是“活着”,就是理性地健康地活着,我觉得这也是中国互联网当下我们必须面对的一个环境。上一代中,有梦想有尊严地活着的公司到现在已经变成百亿美元级别的大企业了,像腾讯、网易、阿里、百度。我想这期节目完了之后,包括网易这个扑克牌活动,能让更多人有梦想有尊严地活着,等待下一次互联网大浪的掀起,这就是这次评选和我们节目的最终极的目的。再次谢谢网易科技,也预祝中国互联网大会成功,也预祝大家能够有梦想有尊严地活着。谢谢大家。

大发排列3官网,张震阳:比如说程炳皓有钱了,在某些系统里面花一点钱,以前OICQ的域名被强势收回的案例,动用司法力量把从陈一舟的手里强行执行回来。张春晖:我认同笨狸的说法,因为这也符合微软系统一贯的毛病。用效率高的,肯定是C,但是用.NET或者以前的一些开发手段,就是上手快,比较容易,接口多,KPI也多,开发起来非常快,效率肯定还是用C,用Linux、Unix肯定效率还是最高的,我觉得可能也是一个过渡,现在有新的开发工具、新的开发手段,旧的不适用,当然就会被放弃。张震阳:如果要去买视频内容做,现在在中国确确实实还没有到这一步,所以视频网站走到酷6这个阶段,能够在自己引进现金的情况下把自己装到一个上市公司里面去,这确确实实是一个非常好的出路。当然对于华友来讲也是很好的,刚刚说移动扫黄把所有的WAP关了,一下子所有SP的概念股全部下跌,刚好摆脱了概念股,它现在是视频的概念,接下来我认为将会有酷6一些新的业务方向调整之类的发布出来,慢慢把华友世纪将来作为什么新的概念,进行新一轮的炒作提升。林军:张春晖的本位是好。因为张春晖去年是个创业者,今年变成个VC,他把自己也选进去了。左手选了,右手选了。我们也理解。笨狸的答案是什么呢?

张震阳:联通引进IPHONE断定是不能成功的,联通分到的3G标准是WCDMA,WCDMA在目前的市场上的终端是最多的,再去引进IPHONE是多此一举的。把自己的优势再去锦上添花,而不是在网络覆盖能力、无线网络质量问题等自己不足的地方补足。林军:有一个背景事实可以补充一下,9月2号-3号,诺基亚将召开一个全球创新的技术峰会。很多媒体预测在会上,诺基亚会推出象春晖提到的眼前一亮的新产品。至少会提出一个新的技术标准或新的技术标准接口,我想这个可能跟诺基亚在8月24号发布产品有一定的关联,因为在会之前已经有了一个样子出来,那么给更多的人去跟他合作和开发,基本标准是这样的。我比较认同春晖的一个观点是实际上这款东西给人感觉的确很普通,感觉没有什么经验,那么可能跟诺基亚常年中跟摩托罗拉的竞争是一样的,诺基亚在手机定位还是比较高贵的,而摩托罗拉有一定经验的作品,我更多的是想问你怎么看待这个上网本的,诺基亚不承认它是上网本产品,是一个叫移动终端也罢,移动电脑业罢。笨狸你怎么看待的?我们说回这件事情,这件事情背后肯定有一些原因,我们从行业背景,我做了功课,在互联网上找一张表格,互联网上有公开,目前移动运营商的增量结构的一张表,这在网络上有公布,我们从这两张表看,一个是移动市场收入的增量结构,也是以三个运营商作为比较的,实际不是三个运营商,是三种制式,中国移动的GSM、CDMA和联通的GSM,是这样来比较的,我们从这里很清楚的看到,06年、07年、08年,中国移动的收入增量是非常大的,特别是08年增量达到,这很厉害。07年是,06年是,连续三年都超过百分之九十几的增量市场。但是我们看09年初的数据,很明显的看到,中国移动的收入增量只有%,一下就少掉三成,而CDMA的份额从原来的负增长达到了现在21%,GSM达到%,这个市场增量被压缩了。我们再看另外一个表,用户增量,这个用户增量比较有意思,06年、07年、08年,中国移动的用户增量分别是%,07年的89%和08年的%,就是在08年还是历史最高峰。我们看09年初的数据,用户增量只有%,同时我们看到CDMA和联通的GSM冲上来了,CDMA占了%,联通的GSM占了%,这个数字变化非常大,我们可以看09年,09年刚好是一个分水岭,联通的GSM和CDMA确实在这一年间有了很大的发展。当然,移动用户的增量从08年的%,到09年初的%,也是有它的道理,因为大城市、一线城市的用户基本被移动占满了,现在新增用户是从二线城市去发展的,但是二线城市原来就是联通的GSM或者CDMA的领地,所以在那里的竞争,导致了这样比例的变化,也是情有可谅的。但是我们想说的就是,在这样的一个大背景的环境下,温州移动门是二线城市,还有其他的事件也是发生在二线城市,这意味着什么?在这个竞争的格局下,有很多必然的矛盾已经直接爆发出来。第二个阶段开始找了一大堆人去谋变化,包括最重要跟方正的合作,网络广告的许可权和权益的问题,包括找了很多人,后来成为A8音乐总裁的张平合等很多职业经理人,也没有获取突破,之后感觉到特别是在对手的高度涌进和山寨门户在中国已经取得突破的时候,这时候他们想采取找职业经理不行,采取收购一家中国本土互联网公司的行为进程,这个行为背后当时选择百度和3721的谈判,当时百度和3721在市场上是均势的,或者说百度稍微强一点,3721稍微弱一点,但并没有不可一战的情况下选择了牵手雅虎中国,按照周鸿祎的话说,他们当时的市场能力和雅虎的技术积累和品牌,分分钟就可以干掉李彦宏,但是周鸿祎的套路并没有取得雅虎包括杨致远在内的支持。林? 军:各位网易的网友大家好!欢迎收看本期的IT碰碰车节目,我是主持人林军。2009年10月份,Windows7发布,整个微软在沉积多年之后又推出新一代操作系统,这个操作系统的推出,标志着微软重新进入新的发展起点还是微软过往策略的延续,Windows7的推出会不会让微软与Google以及其他操作系统争夺中获得更大的胜利,今天邀请了两位老朋友来一起讨论这个话题。坐在我左边的是Sunny张春晖先生,坐在我右边的是笨狸张震阳先生。

大发排列3定位胆计划,张震阳:所以我觉得作为一个严肃的娱乐业的从业者,广电总局是当之无愧的今年的小王。因为现在互联网已经进入了一个多媒体高度娱乐化的时代了,包括网游、各种各样的视听网站、个人的视频制作、网络音乐、甚至连续剧、开淘宝店等等。所以管理需要秩序化,娱乐来也要和谐,所以这个小王它是免不了的。如果缺少这个小王的话,我们这个互联网也就太过泛自由的娱乐了。这样子的话就不像一个扑克牌了,更像一个麻将。林? 军:我们刚才已经讨论了并购案的一些事情,我们现在下面的环节从两方面讨论,一个方面从酷6讨论,一个方面从盛大讨论,他们为什么能做好。从酷6的角度来说,是不是被收购,包括酷6这样其他的视频网站在内,是不是酷6门的出路呢?笨狸你怎么看?酷6门被收购,是不是一种出路?张春晖:当然笨狸讲的一切皆有可能,但是这种可能归根到底竞争的还是服务,还是在服务上。SYMBIAN虽然已经独立出来成为一个组织,我们也知道SYMBIAN也其实在做上网本的那个系统了,就是NOKIA他们原来扶持出来的,类似Android的那个操作系统。但是我们根据现在公开的信息,NOKIA第一款灵动芯片的上网本它用的是微软的操作系统,不是SYMBIAN的,也不是Android的。所以离他们本身的操作平台是不是太远了,太松散了,并不能形成一个OVI+NOKIA+SYMBIAN的紧密军团,我们现在看不到,看到就是NOKIA贸贸然地发进去,用一个同质化的东西杀进去的。中国的移动PC和移动终端的市场确实非常大,特别是上网本这类,否则它怎么那么热销呢?但是原来上网本大家都不看好的,也就是去年突然一下子红起来的。然后很多厂家措手不及杀进去,但是市面上的山寨本太多,我不否认NOKIA卖终端来赚钱,而且它的网络很庞大。你要靠卖完终端以后怎么来建议自己的一个产业圈来推出自己长期的运营服务从而获利,我这是很怀疑的,因为这个市场太开放。张震阳:如果作为.NET开发平台的开发者来讲的话,事实上.NET的应用性还是不错的,包括流畅、兼容度和可度性都是不错的,但它的效率相对还是比较低,特别是如果做服务器的一些应用方面,效率相对比较低。更致命的是现在市面上可选择的解释型开发工具已经很多了,易于互联网的开发来讲,.NET并不是最好的选择之一。

网易科技讯 9月29日消息,随着多批创业板首发企业名单的亮相,十年磨一剑的中国创业板即将拉开大幕。创业板寄托了国内中小企业多年的期待,很多更是以纳斯达克的标准来看待中国的创业板。对比纳斯达克和中国创业板的首批企业名单,从历史发展来看是否具有可比性?中国创业板又否能成为第二个纳斯达克?创业板的对企业融资影响力是实质性的还只是概念性的?本期《IT碰碰车》就这些话题展开讨论。我有很多不同意的其他观点。第一我们先从主机来讲,联通引入IPHONE,它肯定能够成功。其实大家早就等着着一天了。原来大家是期望移动跟IPHONE合作成功,它的粉丝,它的品牌,它的引爆流行的时尚IT产品都是它可以成功的一些因素。它现在跟联通合作成功叫顺理成章平滑过渡,因为我们很清楚,IPHONE拿在手里它是什么制式的?WCDMA,这是个国际标准。它可以出其他的机型,但是主流还是WCDMA。所以放在联通上面就很平滑地过渡了。而我觉得联通很有智慧,就是移动谈判破裂后切进去这招是在有智慧,而做出的让步也是非常必须的,这也没有太大的关系,为什么呢?联通我们看它的网络,第一它的业务基数当然没有移动和原来的CDMA的大,但是它的网络是最国际化的,制式是最标准的。林军:李开复的离开,有人说是意料之中,有人说是情理之外,我个人跟开复认识大概在11年前,李开复第一次来到微软,在中国创建微软研究院的时候,当时我有幸去采访他,他离开中国的最后一次访问也有幸留给了我跟他沟通。若干年之后,当他回到中国之后,我给他写邮件,他很惊讶,我们重新认识,以至于他回头跟我们讲起来当时一些细节的时候,我们都感觉到很温馨。开复给我们的感觉,很感性,能力很全面,社会责任感很强,对大学生和中国创新的呼吁和推动也很强,这样一个人,他具有很强的社会影响力,所以他这个人的离开会成为大家关注的焦点。很重要问的问题,他的离开到底是主动离开的行为还是被动离开的行为?我们请笨狸,你的观点是认为他主动离开还是被动离开?张春晖:曹国伟肯定可以当家作主了,但是这个当家作主不是他一个人的当家作主,他是一个代言人,一个代理人,钱不是他自己的,也不是他们管理团队的,拿了别人的钱,你要干别人的事。所以在这个事情上面,我们给他的定论,以曹国伟为首的管理团队是拿别人的钱在干自己的事。张春晖:雅虎跟阿里的交易决定了他坐在哪里,他要么通过某些交易把中国雅虎控制进来,如果他屁股坐在中国雅虎,那不言而喻,当然阿里的资源要为我所用,所以要看他屁股坐在哪里。

大发排列3可以买吗,张震阳:其实说雅虎最有价值的是搜索这个已经过时了,从雅虎全球的策略上,收入还是来自于大客户,而搜索引擎目前的商业模式已经逐步逐步侧重于中小客户,所以必须得聚焦在现在的这部分,强化门户、强化资讯,所以能在这块做好,而传统市场那块,又不擅长,又是鸡肋,所以放弃了。说回国内,中国雅虎本身是缺乏战略的,刚才春晖说到腾讯的比喻挺好的,这里面涉及到企业的基因,我说两点,就像马云这次发布的几个子公司,我感觉他想清楚了,特别是把阿里软件、阿里云分开,独立清晰出来,整个布局已经很清晰,他在中国的互联网市场上将会是一个像亚马逊这样子拥有很庞大计算能力和存储和商业交接能力的服务型公司,将提供大量计算能力和计算机资源给中国的所有企业提供服务,在这种商业环境中变成是一个最大的集成商和最大的信息供应商,而在此之外的东西应该舍弃,我相信把口碑放出中国雅虎的信息提出来……我觉得马云一直没有放弃,包括现在搜索准备大做,想在这块发力,如果做一个在互联网上的迪士尼或者超过迪士尼的一个跨媒体的、大的娱乐王国,他足够擅长,在这个基础上,我觉得马云已经认识到自己的长处所在,所以他想把一些不适宜的东西剥离出去。林军:张春晖的答案是VC和创业者作为他的大小王,但是有一个问题大家也会可能遇到,就是2009年是个整个行业的低谷。在创业环境很恶劣的情况下,创业者和VC就像一个拍拖的关系,象春晖说的。在大家都好的时候一切都好,整个环境不好的话,创业就有冲突了。我想很问一下笨狸,你对现在这种恶劣环境下创业者和VC现金争夺这种现象有什么看法?张春晖:我手里的牌是去年的,我是不打牌的,所以扑克牌拿在手上没啥感觉。我找了半天没法选,对我来讲今年选的规则应该有所调整,不是选个体,而是选全体。所以我可能还要动用一下林军的替牌,我拿两张就行了。第一个我选的是创业者,无论是个人还是团体还是正在创业路上的,我选作大王。第二个是VC,就是所谓的风险投资商,这个是小王。因为这个大小王是一对的,创业者是大王,VC是小王。这个不是鸡与蛋的问题,必须先有创业者,后有VC。所以VC是小王。林军:春晖刚才通过这张表大概说明了,简单说就是移动的多少被逼急了,因为市场份额的蚕食一下从百分之九十几的增量变成百分之四十几的增量,这个增量的变化很大。

张春晖:我同意部分的观点,但是我认为一开始确实是因为财力原因等等实现不了,可以先注册一个名字,但是你不要给自己挖一个那么大的坑嘛,以后有钱了你去买,那很正常的,大家都是这么买的,QQ买花了几十、几百万美金都有可能,你去买嘛,但问题是为什么叫kaixin001,可以叫某心、某心之类的,还是有很多机会注册下来的,非得叫kaixin001,起001这个名字的时候你想着你是,永远想着后面有多少,还有你前面有多少,这还是意识的问题。你现在有VC了,慢慢有一些收入了等等,你的价值出来了,你当然可以去买,但是这是没有必要的代价嘛,现在买多少钱?花多少钱吗?1000万?现在索赔是1000万,索赔1000万还买不到域名,索赔1000万不是那个域名还给我,人家没有这个义务,所以能花多钱?等花多少代价?索赔1000万索不回来,倒贴1000万还差不多。张震阳:不用写这么多,写盛大两个字就可以了。现在这几块业务都有一个共同的特点就是娱乐化,如果要把这个拼图拼出来,也许接下来还有体育、视频,也算其中的一个。酷6是作为视频内容还是作为线上渠道的目的去看,我想它选择酷6可能是选择它作为现场渠道的方式去做,为什么呢?因为酷6刚好估值比较低,而且李善友这个人也是比较容易合作,不会说太过于强势,很难去改变思路,如果并入盛大这个大体系里面,可以把以后的业务方向进行稍微的扭转,比如说现在更多的都是让网友上传一些电视剧、电影,让大家共享去看,这里面有很多问题,版权的问题,内容的购买是不是太昂贵了,你作为一个上市公司,并进来之后必须把这些问题解决掉,拿这些钱买版权还是洗掉?我认为还是洗掉,因为拿钱买版权就变成了盛大要真的运作一个像那么一个正版的网站,在中国来讲,一个民营企业要做一个运营正版内容视频的网络电视台是比较不靠谱的,所以我觉得肯定要把它作为线上渠道的方式,为它以后的游戏、电影、音乐做一个多媒体的发布通道,毕竟现在酷6有很好的流量,李善友这个团队又能够很好把视频的模式推动下去,技术上也好,渠道上、销售也好,都没有问题,所以机缘巧合在这个时候选择了酷6,完全是可以理解的事情。张春晖:我认为刚开始。我刚才一直提,成功的标准是什么?扭亏为盈叫成功,比如说连续12个月扭亏为盈叫成功,他退出,这是一个标准。或者说带领联想成为世界500强里面的前50强还是若干强,中国的第一大高科技企业等等,也是一个成功标准的话,那我觉得还远着、还早着。没有界定标准,他说的这句话,什么样是他退出的时间点,很难说。阿里巴巴做搜索引擎,搞不好是全球最精准的垂直搜索工具,这件事情他干得好,这也是他肯定要干的事情,我现在非常肯定,但是为什么落到中国雅虎,这件事情他本来完全可以自己做,但是我们忘了一点,中国雅虎本来这件事情大家忘得差不多了,就是因为中国雅虎有两个价值,第一,中国雅虎有一定的历史价值,历史品牌;第二,阿里巴巴怎么有一个统一的形象,现在支付宝、淘宝、阿里软件、阿里巴巴这几个,谁来做一个形象?谁来做一个这样的门户支撑力量的一张皮?前面的这几个都不适合,都不适合的情况下必须得有一个新的,你叫一个ABC还是叫一个中国雅虎?当然是拿出一个有价值的,从中国雅虎这个名词本身来说也是有意思的。百度,众里寻他千百度,Google也是一个俚语,雅虎也是一个俚语,雅虎就是发现的意思,中国雅虎已经发现中国,我想他们在内部的品牌建设,就是企业文化的理念上,应该是说怎么样利用中国雅虎,发现中国这个原来好的俚语名称的概念,把现在找到感觉的资源和做的事情怎么合并起来,重新发挥出YAHOO个名称价值的文化。张春晖:我认为不利用移动梦网而重新建立MM,一开始的时候我就已经讲了,一是品牌的问题,连带的时候就把这弄烂了;第二个我认为是技术上完全不一样了,商业模式也完全不一样了。所需要面对的是未来了,以前的事情该结束就结束掉了。面向未来我一再着重提的是移动电子商务。这个概念我认为奠定了MM未来的取向。MM本身就已经是一个超级市场了,无物流的数字产品超级市场,加上现在在做的支付或是电子商务方面的基地(在湖南),这些事情预示着手机将成为一个真正的商务终端。

大发排列3代理,张春晖:曹国伟以前是职业经理人,董事会里面吵架,吵完之后有什么结论出来,只管执行,他没有责任。现在不一样了,曹国伟是名义上第一大股东,又是实际管理的控制人,他是指挥官,就是实际下令的人。张春晖:我觉得不要小看曹国伟这个人,我们看他的历史,他是文科出身,能在新浪里面做一个很好的CFO,靠CFO的业绩能上位,变成CEO,我觉得从人性的角度去看,有一个时间,这里是9月28号发布的这个消息,9月28号刚才林军介绍过历史背景,是曹国伟进入新浪十周年。我们平时接触他,还是比较低调的,低调不代表这个人没有想法,大智若愚也是低调。他选择这样的日子,这个日子不属于新浪,属于他自己,他选择这样一个属于自己的纪念日来宣布新浪二次创业的时间点,我认为他本人内心是很激动的,是很汹涌澎湃的,他是一个有想法的人,而且这种想法已经从他发布时间的选择展露无疑,也就是说他是当家作主,他准备当家作主了。当然,这个当家作主之说,他的话语权从此建立起来,就很强势了,因为他是第一大股东,而且在公司内部来讲,也是实际控制人,从两个层面,从股东层面来讲我是第一大股东,从管理层来讲我是实际控制人,从这两个因素可以决定他要当家作主了。我们之前讨论的时候,我说新浪MBO整个事情就是经济学里智猪博弈的结果,现在冒出一头大猪……刚才林军所提的中移动和苹果的区别,笨狸刚才说了我想说的,本质上是有很大区别的,一个是运营商,一个是终端厂商。一个卖服务,一个卖终端。一个靠增值赚钱,一个靠销量来赚钱。我们要看到iPhone APPS STORE虽然这么疯狂,实际上对苹果的收入的贡献并不是非常高的。大部分的收入来源还是来自终端的销售。刚才笨狸也说了,它的策略就是应用来带动它的用户体验,增加终端的销售量。这就是本质上的区别。虽然谈判破裂搞成现在这样一个局面,但是苹果跟移动并不是存在竞争的问题,我认为苹果的竞争对手还是诺基亚三星等这些终端的产商。因为诺基亚现在也在做自己的平台,而且动作非常大,因为诺基亚也要成为内容服务商,要有运营的概念,而不是终端销售的一个角色。所以它的竞争对手应该是诺基亚,诺基亚和苹果,对移动来讲,还没有直接的冲突。所以我觉得这个区别还是很强大的。林军:笨狸的观点中还是认为战略上的迁徙是一个从终端设备制造商转型为一个互联网服务的供应商的迁徙。那么春晖怎么看呢?

张春晖:我觉得这也不是什么问题,我们用另外两个例子看,第一我们可以用全球化的例子对应笨狸刚才说的事情,一个道理,原来做生意只能在中国做,现在全球化了,因为物流、信息化,整个供应链已经全球化对接上了,全球采购,像沃尔玛一样,自然降低成本,自然就会影响到美国竞争对手的生存空间,这是信息变革所带来的商业模式转变。另外一个例子我们可以看一下现在的盛大文学、中文在线这两个国内最大的网上阅读平台,他们最早的时候也是跟传统板出版商签授权,扫描或者录入等等,提供电子化,由于聚合产生第二种商业模式出来了,就出现很多网络写手,这些网络写手已经不走传统那条线,没有什么出版、刊号、卖,没有了,直接就写成电子版卖钱去了,所以也带来商业模式的改变。刚才笨狸说Google这种过程也是一种商业模式,没有错,很多传统图书馆肯定会受到挤压,传统出版公司肯定会受到很大的影响,特别是不仅仅一个Google干这个事情的时候,有十个八个干这个事情的时候,肯定会,但也是一种商业形态的改变。张震阳:我是这样看的,盛大要买一个视频网站的话,看接下来的模式要怎么做。现在视频网站的模式有两种,一个是用户网上传上去的,一种是买正版的视频往上上。其实国内的视频网站基本都是属于两种结合,形式上做的是用户上传,实际上提供的都是正版内容,盗版使用,我一开始就想盛大有没有可能打造一种视频起点,就是利用起点这个平台模式做,让用户自己拍一个短片,因为我是很好的拍片高手,我拍的片子用户很喜欢看,我来收费,免费的只能看前30秒、40秒,接下来要看的话就要……大家知道阿里巴巴这个团队擅长把商业的环境搭建起来,在娱乐、媒体这方面是完全缺乏感觉的,包括技术方面是完全缺乏感觉的,非常擅长的就是把各方各面的商业信息进行对接,提供给企业更好的交易工具或者交易平台所促成更多的交易,在这个基础上,阿里巴巴和雅虎的结合,本身是比较尴尬的,因为如果像奇摩一样做C2C,淘宝怎么办?不管是C2C、B2C、B2C,阿里巴巴本身已经有足够多的品牌和资源在那里,雅虎中国不可能把现有的东西放进去,它必须得独立于现在的阿里之外成为一个新的品牌,这个新的品牌是什么?林军:OK,那么刚大家讨论的问题都是很集中,大家其实认为这个趋势呢,还是在移动是不是最大的玩家上,那么我们的这个节目也快到了结尾的时候了,请两位嘉宾稍微作个小结,你们认为中国移动能够成为这个最大玩家,看好它的最大理由和不看好它的最大理由一条或两条。张春晖:我觉得很难。现在我们可以很明显得看到两种模式,IPHONE是苹果好端端地做着它的电脑,然后切到了智能手机,这个对它来讲也是一个战略转移啊。结果成功了,然后成为了一个行业典范。我们反过来看是很好玩的,诺基亚好端端地手机做着,它什么手机都有,低端的S40和高端的S60都有啊,但是却走去做上网本。我们来论证,到底是手机赚不了钱所以转去做上网本,还是PC没法赚钱了大家去抢手机这个市场,我们可以很明显地看到苹果和NOKIA它们的观点恰好是相反的,但是他们想建立的模式是一样的。这是殊途同归。所以有两个模式,一个是很开放但是赚不到钱,另一个是封闭但是赚到钱,IPHONE的模式嘛,这种模式我认为可取。另外一个NOKIA相当是一个原来可以赚到钱,现在因为它的业绩下滑,为了完成它的移动互联网战略布局,它走向一个开放市场。那你能赚什么钱呢?我们知道运营商赚钱的是不是靠卖终端,如果你想做运营的话。苹果的定位其实很简单,运营商现在能赚多少钱他现在并不期许,它就卖终端赚钱,它的目的很明确。NOKIA不一样,它长远来看是靠卖服务赚钱的,反过来的,路也是反的。那个定位也是反的,只有模式是殊途同归的,但是能不能成功,我认为不靠谱。很难,除非有其他的想法在内。但是从目前表现来讲,我觉得很难。

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